Фиксированная З/П НЕ мотивирует людей к работе!

Надо внедрять гибкую систему оплаты. Надо привязать зарплату к общему количеству проделанной работы, Срокам исполнения работы, Качеству выполненной работы, к лояльности к Компании, т. е. за приверженность к Корпоративной Культуре/Правилам, за клиента ориентированность, продажи и за Конструктивные Предложения! При этом надо назначить Базовый МИНИМУМ по З/П по Региону в данной специальности и к нему уже и + % за …

 

Фишка в том, что Ваша ключевая задача, это постараться сделать так, что бы сотрудники не просто работали, а Надо, что бы они работали с интересом и выдавали отличный результат. Вам нужно, что бы система оплаты, мотивировала ваш персонал работать больше. Ещё можно платить проценты от продаж любому сотруднику, кто привел Клиента, хоть уборщица!

Как это сделать? Надо работать с Персоналом. Если у Вас в Компании есть Корпоративные Правила, т. е. есть Идеология, и Сотрудники верят в то, во что верите Вы, то они работают Не просто за З/П, но и за Идею! А это белее серьезный стимул — люди за идею и умирали!

Прежде всего, надо сотрудников ОТБИРАТЬ еще на этапе приема: НЕ берите Родню и Знакомых (это БОМБА, которая рванет позже и Вы еще хлебнете с этим…), Не берите людей по Резюме (все они стандартны — где работал, должность, сколько получал) — спросите, чего добился человек на прежнем месте и чего не смог сделать и почему?, спросите, почему пришел к вам и что он может дать компании?, сколько может принести денег (помните, каждый сотрудник должен приносить компании минимум 5-7 своих З/П), пусть сам оценит свой потенциал в З/П и обоснует его!

Только Эти Правила с З/П = База + % должны очень жестко соблюдаться, или работать НЕ будут! Кроме того, надо чтобы каждый Пункт по % Надбавке был Четко Прописан — за ЧТО надбавка и Сколько?! ВСЕ З/П должны быть ПРОЗРАЧНЫ для ВСЕХ!!! — это стимулирует коллектив и стабилизирует отношения!

 

Стимулировать можно и НЕ только Деньгами — работать надо с Персоналом — как говорил классик, « с Людями надо мягче…» — надо выстраивать доверительные отношения, но и все жестко контролировать — человеческая природа такова, что большая часть людей, или НЕ ценит хорошего отношения, или постепенно перестает ценить и начинает считать, что Вы им просто ВСЁ должны??! Такова «человеческая природа».

Отбор Персонала, расстановка по его возможностям, постоянное Обучение и Воспитание, стимулирование, и поощрение и наказание за Результат и его отсутствие! Если наказывать, то есть Инструмент % в З/П и есть Не материальные методы — осуждение Коллектива и начальника, которые будут страдать за нерадивого сотрудника. Если наказали Сотрудника, НЕ забывайте наказать и его Начальника — он так же виноват!


 

Наша Компания, работающая на рынке более 10 лет, Аттестована в Минфине и аккредитована при МоАП.

Организуем Бизнес, Защищаем, помогаем вести и развивать Бизнес и увеличиваем Продажи и Прибыль в РАЗЫ! Проводим Аудит и ведем Бухгалтерию, оптимизируем Налоги, сдача Отчетности. Любые консультации. Находим Целевую Аудиторию, увеличиваем трафик Клиентов. Управленческий Учет и Система Мотивации персонала. Поддержка руководителя. 3-х-уровневая система контроля качества исполнения договоров.

Лучшее соотношение Цена/Качество. БОНУС на выбор ! За 50% З/П своего Бухгалтера Вы получаете: Главбуха, Аудитора, Юриста и все это 24 часа без отпусков и больничных!


 

Работаем с ГАРАНТИЕЙ, www.aibp.ru +7 903 7275872 +7 909 911 8537