ООО «RIDEL» — Rазумный Iнформативный Подход и DELовые решения для ВАС — это Аудиторско-Консалтинговая Компания с 10-ти летним стажем на Рынке, а ООО "АУДИТ и Бизнес Поддержка" одно из подразделеений "RIDEL"

Мы помогаем Предпринимателям сохранять и развивать их Бизнес, Мечты превращать в Реальные Планы, снижать Риски, преодолевать Проблемы и удовлетворять насущные Потребности.

Свои Проблемы мы решили ...

Группа компаний RIDELсоздана нами с использованием Западных подходов на базе небольших Российских фирм, специализировавшихся на оказании услуг Бизнесу в различных направлениях.

Как коллектив, мы сложились довольно давно, работая каждый в своей области и пересекаясь только в совместных больших Проектах. Сотрудникиимеют большой опыт работы в различных сферах деятельности и отраслях экономики, начиная с фискальных органов и силовых структур до бизнеса разного уровня. Мы были винтиками и колесиками бизнес механизмов, слушая советы других, но настало время и мы сами стали готовы даватьрекомендации и сопровождать ваш Бизнес, снижая риски и повышая его эффективность.

Наши сотрудники имеют хорошую подготовку и всегда готовы поделиться с Вами своими знаниями и умением, новыми Технологиями Бизнеса.

При решении Ваших Задач, для нашей работы характерен системный, комплексный и правовой подход. Мы считаем, что НЕТ ничего Лучше для Предпринимателя, как ПРАВДА! И если Вам скажут: «Наймите нас и у Вас НЕ будет Проблем» — бросьте в тех Камень!
Мы Не будем говорить о сужении Рынка Аудита и БухАутсорснга, о Роли СРО и о тенденциях, принимаемых Решений — есть Правила и Законы и мы вынуждены работать в этом Поле. У нас Заказов, не смотря ни на что, все больше и больше, а возможности наши не безграничны,и работать уже приходиться не со всеми подряд, а только с наиболее Интересными Заказчиками. Сегодня, самый разный Консалтинг НЕОБХОДИМ, включая Аудиторско-Бухгалтерский, практически всем, просто кто-то из Предпринимателей об этом уже догадался, а кто-то нет…

Для КОГО мы Работаем?

Для тех Предпринимателей, кто Экономит Деньги, кто хочет Открыть/Развить/Сохранить свой Бизнес и сделать его наиболее Эффективным, стремится Избежать типичных Ошибок. Для тех, кто хочет сократить все возможные Риски и уменьшить вероятность возникновения Проблем, убрать их основу. Для тех, кто хочет Больше Зарабатывать и больше работать над Стратегическим Развитием своего Бизнеса, а Не в своем Бизнесе, съедаемый Рутиной и текучкой.

Какие сегодня ЕСТЬ Проблемы у Предпринимателя? НЕ хватает Денег, ни себе Любимому, ни на развитие Бизнеса. Проблемы с Персоналом и кадровым документооборотом. Проблемы с Продажами и привлечением Клиентов. Проблемы с Бухгалтерией и Отчетностью, и как следствие, Проблемы с Налоговой Инспекцией. Отсутствие понимания во взаимоотношениях Собственник/ГД и вопрос: «Где Деньги, Зин?!». Неразбериха в финансово-хозяйственной деятельности, не налажен Управленческий учет, вовремя НЕ сдается Отчетность и неправильно начисляются Налоги и Сборы, и как следствие, Штрафы и Пени. НЕ дают Кредит, заблокирован Р/С, очень Большие текущие расходы на содержание Бизнеса, постоянные косяки Персонала, включая Бухгалтера, «висит» какая-то задолженность по налогам, а как уверяет бухгалтер – долгов нет, невозможность обосновать и отстоять свое мнение в Гос Органах и Суде, трудно идет Выездная Налоговая Проверка. Или, эти вопросы Частично решены, НО Риски и Проблемы нарастают, а Эффективность Бизнеса мала. Мало кому удается этого избежать самостоятельно.

ЧТО мы Делаем?

Финансовый Блок задач любого Бизнеса:

  • бухгалтерский и налоговый учет;
  • проведение сверки расчетов с налоговыми органами, ПФР до получения конечного результата-акта сверки и справки о состоянии расчетов;
  • восстановление бухгалтерского учета;
  • экспертиза первичных документов на соответствие Законодательству;
  • решение «трудовых вопросов», кадровый учет, расчет налогов, больничных, отпусков, ЗП;
  • составление отчетности в ИФНС, ПФР, ФСС, Росстат
  • разработка учетной политики
  • разработка и ведение Управленческого Учета
  • постановка (ведение) управленческогоучета, бюджетирование

От ненужных проблем поможет избавит:

  • профессиональное и своевременное решение вопросов налогообложения
  • налоговое консультирование
  • оценка налоговых рисков и последствий отдельных сделок
  • оценка налоговых претензий по результатам проверок
  • сопровождение налоговых проверок (в том числе камеральных и выездных)
  • подготовка и отстаивание возражений на акты проверок
  • постановка (организация) налогового учета
  • налоговое планирование
  • все виды АУДИТА
  • Вам будут даны практические рекомендации, с помощью которых Вы сможете внести исправления и скорректировать бухгалтерскую (финансовую)отчетность.

Большое место отведено решениютаких вопросов, как:

  • задачи МАРКЕТИНГА в полном объеме
  • БРЕНДИНГ — создание и продвижение Брендов
  • РЕКЛАМА и ПРОДВИЖЕНИЕ товаров и услуг в СМИ и Интернете
  • создание БИЗНЕСА с «0» или его развитие, снижение рисков
  • Создание и Запуск ПРОЕКТОВ в плане расширения и диверсификации Бизнеса
  • теория и Практика ПРОДАЖ как СИСТЕМЫ — увеличение Дохода
  • генерация входящего потока Клиентов и его конвертация
  • концепции Интернет проектов продающего типа
  • Аудит Бизнеса в целом

В общем:

  • Помогаем сохранить и развить Бизнес, увеличить Доходы привлечь Клиентов, организовать Продажи
  • Снижаем налоговые риски и ведем Бухгалтерию
  • проводим АУДИТ финансовый и Бизнеса в целом
  • любые консультации и поддержка, в том числе в судебных и налоговых органах
  • Отвечаем за Результат

Что в результате получит Предприниматель?

Индивидуальный подход к каждой Компании и её Персоналу непосредственно Руководителей RIDEL по всем вопросам, Оперативность и Профессионализм.

Общий АУДИТ Бизнеса, включая Аудит Финансово-Хозяйственной деятельности и отчетных Документов с Рекомендациями и Конкретными Мерами по: устранению Нарушений и Ошибок в ведении учета и отчетности, по снижению Рисков, по внедрению Новых Технологий бизнеса, по Решению Проблем и удовлетворению Потребностей, кроме того, Решение Комплекса вопросов по фин.хоз. деятельности, включая ведение Бухгалтерии и Управленческого Учета и сдаче Отчетности,сопровождение работы как с заказчиками, так и с поставщиками, банками, по лизинговым операциям и иным сделкам, и еще комплексная Помощь в организации функционирования Бизнес Модели и увеличении Эффективности Бизнеса и его Прибыли, решение многих рутинных вопросов. Мыпредупреждаем Руководителей/Собственников о незаконности Действий и их последствий; доводим сверки с налоговой и ПФР до «правильного» с вашей точки зрениярезультата с оформлением Акта сверки; принимаемучастие в Арбитражах и Спорах по деятельности компании; в проведении Выездных Налоговых Проверках, как Представитель Компании Заказчика, с последующим отстаиванием интересов компании в НИ или в Суде.

И в ИТОГЕ: Бизнес укрепляется и растет, растут Доходы, риски снижаются, Проблем меньше и Предприниматель может спокойно Работать и реализовывать свои Планы.

КОМУ нужен Аудит?

Официально Аудит мало кому нужен, в основном Крупному Бизнесу, а по Сути — Инициативный Аудит нужен тем, кто хочет, чтобы у него в Бизнесе ВСЕ было «Ок», не было Рисков, Процесс Бизнеса был прозрачен и понятен, и были Уверенность и Спокойствие в работе. Тому, кто хочет знать, где Деньги, сколько их и как они работают и не уходят ли куда. Тому, кто хочет вылечить свой Бизнес от «детских болезней и косяков» и осуществлять Профилактику Проблем. Тому, кто хочетПланировать Налоги и Сборы, правильно вести Управленческий Учет, Контролировать Бухгалтерию и «не попадать под раздачу Трудовой Инспекции» по работе с Персоналом. Сегодня Аудит переходит в Консалтинг по налоговому, бухгалтерскому, юридическому, трудовому сопровождению Бизнеса, т. к. чтобы выжить и развиваться сегодня, нельзя ошибаться. Главной составляющей в Аудите является высочайший Профессионализм и Опыт сотрудников. У нас вRIDEL, имеющих все необходимые Лицензии, включая Свидетельства о сдаче того пресловутого Экзамена в МИНФИНЕ, о котором не раз говорилось, Опыт и Квалификация на должном Уровне.

Кому нужна Бухгалтерия на аутсорсинге и почему это Выгодно?

Без Бухгалтерии сегодня обойтись нельзя! Конечно, многие Предприниматели считают, что «лучше его любимого» никто НЕ понимает и НЕ реализует работу Служб его Компании, включая Бухгалтерию и что ОН наберет Команду Супер Профи и наладит Процесс Бизнеса с минимальными Рисками и без Проблем — ТОГДА наша Компания и подобные ей такому Бизнесу НЕ нужны … пока не придет понимание того, что что-то НЕ так у них там в Бизнесе… Про Аудит понятно, а вот про Бухгалтерию — Своя или Сопровождение? Не скроем, Бухгалтерия на Аутсорсинге НЕ всем подходит и зависит это от конкретного Бизнеса, условий и объемов, команды. Однако, однозначно можно сказать, что Бухгалтерия на аутсорсингев среднем на 50% Дешевле, чем своя! Почему? С чем сталкивается Предприниматель, организуя работу своей Бухгалтерии: необходимо помещение и оборудованные рабочие места 1-5 с компьютерами и специализированными Программами (типа 1С, Справочники Правового Сопровождения, Программы Отчетности, …), мебель, необходимо нанять (а это само по себе Проблема) Квалифицированный персонал, в частности Главного Бухгалтера (и ОН должен знать: иметь профильное образование, а НЕ Курсы, иметь практику поведению Бухгалтерии, Налоговому Планированию, Управленческому Учету, уметь работать в разных системах налогообложения, знать юридические аспекты Договорной Базы, оптимизацию налогообложения, систему работы Гос Органов, включая Налоговые Инспекции, налоговый Учет, Кадровый Учет, Трудовые Договора и Право — и это НЕ просто Бухгалтер, это СУПЕР Бухгалтер, а стоит он столько…, да ГДЕ его такого еще взять? А работать то надо!), а к нему и еще специалистов 1-3, а это все З/П людей + Отчисления, Налоги. Этими людьми надо Руководить, повышать им З/П, следить за повышением ими своей Квалификации за ВАШ счет! А если ошибки, Штрафы и Пени и блокировка Р/С, и блокирование работы самого Бизнеса? Надо Увольнять, надо набирать новый состав, а Гарантий то НЕТ! А Бизнес заторможен!На рынке Труда специалистов мало. Например RIDEL , при наборе Сотрудников нанимает только каждого 50-70, пришедшего на собеседование и потом нам еще приходится обучать персонал и постоянно повышать ему квалификацию. В чем преимущества аутсорсинага: на Вас работает Квалифицированная и опытная Команда, постоянно повышающая свою квалификацию, в которой есть все необходимые для Бизнеса Специалисты с Базовым Образованием, работа Команды контролируется 2-3 Супер Специалистами, их СУММАРНАЯ Квалификация и Опыт много больше квалификации и опыта Любого Бухгалтера. Если Бухгалтер на Фирме, как правило, полностью зависит от ГД и НЕ может ему противоречить, то на аутсорсинге Команда НЕ будет делать ничего противозаконного и сильно рискованного. Многие Затраты Аутсорсинговых Фирм размазаны на своих Заказчиков, там есть взаимозаменяемость внутренний консалтинг. Очень скоро Предпринимателю становится понятно, при таком наборе Проблем организации работы собственной Бухгалтерии, что ему, если и НЕ нужен Аутсорсинг, то уж ТОЧНО Нужен Консалтинг Аудитора и сопровождение Бухгалтера. Лучше, если Предприниматель обратится к нам еще на стадии Замысла открыть Бизнес и Зарегистрировать Компанию, чтобы мы могли ему подсказать, КАК НЕ сделать типичные Ошибки и сразу выстраивать Эффективную Систему Бизнеса, как Экономить Деньги и нервы с первых шагов.
Кому нужен Общий Базовый Консалтинг и что это такое? Если коротко ответить на этот Вопрос, то ВСЕМ! Целью Консалтинга является ПОМОЧЬ Предпринимателю: привлечь Клиентов, правильно и Больше Продавать Продуктов/Услуг, получать Большую Прибыль, Укрепить и Развить Бизнес, иметь Больше свободного Времени, ставить и достигать новые Цели. Для осуществления мероприятий по Консалтингу Специалист проводит Базовый Аудит всего Бизнеса, т. е. изучает ЧТО и КАК делается в Бизнесе и Результаты этого, находит «слабые/проблемные места», формирует Перечень Рекомендаций по мероприятиям, которые необходимо реализовать Предпринимателю в своем Бизнесе, чтобы исправить Положение. Часто, Предприниматель НЕ имеет времени/желания/возможности/понимания чтобы это реализовать и тогда Консультант совместно с Предпринимателем руками его сотрудников и своими реализует этот план до получения результата, НО второй вариант много Дороже. Возможен Консалтинг по отдельным направлениям: Привлечение Клиентов, Разработка САЙТА, написание Контента, Продвижение и Реклама, Организация Продаж, создание УТП, Стратегия Развития Бизнеса, работа с Клиентами, мотивация Сотрудников, перестройка схемы работы Бизнеса. Эти вопросы, так или иначе, приходится решать всем — вопрос Правильности и Эффективности, Времени и Денег.

Проблемы Рынка Консалтинга, Аудита и Аутсорсинга?

Не ошибается тот, кто ничего НЕ делает! Ошибки и сбои бывают, как у Консалтинговых Фирм, так и у Персонала Компаний, но Ошибки и Последствия разного Качества и Масштаба и очевидно, что у Аудиторско-Консалтинговых Фирм Сбои носят локальный характер, а последствия незначительны. Большая часть Сбоев и Конфликтов возникает на почве НЕ понимания и НЕ исполнения Собственником/ГДЗаказчика Рекомендаций и Правил/Законов, на что постоянно обращают их Внимание. Забывчивость, нежелание что-то делать самому, или платить за это Консалтинговой Фирме, приводит к «Запланированным Сбоям» и последующей попытке перевалить Ответственность «с больной головы на здоровую». Заказчики должны понимать, что А-К Фирмы НЕ получают Сверх Прибыль, у них НЕ высокая Рентабельность — надо удержаться на Рынке, и они НЕ могут постоянно что-то делать Бесплатно и работать,кредитуя Заказчика. Нормальная Работа в Консалтинге это 100% ПРЕДОПЛАТА и жесткая ответственность Сторон. Работа А-К фирм строится на Своевременной Передаче им всей необходимой Информации по Бизнесу, документов дляведения Учета, чтобы в полном объеме и в Срок выполнить свои обязательства, НО часто сотрудники Заказчика затягивают передачу информации, или забывают передать часть её, в результате происходит сбой в отчетности и требуется масса сил и времени на исправление «косяка» — а кто это должен оплачивать? Обычно А-К фирмы несут издержки по этому поводу. Нужна Четкость Договорных отношений и Контроль со стороны Руководства Сторон своего Персонала и исполнения Обязательств по Договору.

Все говорят про «Качество и Надежность» своих Фирм и Услуг, вот и RIDEL старается снизить в своей работе Вероятность Сбоев и «косяков» — мы разработали Систему Контроля Качества и Исполнения Обязательств, накопили большой Опыт и постоянно повышаем Квалификацию своих Сотрудников. Мы освоили самые последние Технологии ведения Бизнеса. Приходите и Мы будем искать Время и возможности Помочь Вам!

СПЕЦ ПРЕДЛОЖЕНИЕ: « 1-я КОНСУЛЬТАЦИЯ у нас Бесплатно, при заключении Договора СМАРТФОН в ПОДАРОК, а каждому 3-му Клиенту БОНУС — 50% скидка на 1-й месяц обслуживания».