«Убеждай так, как того требует тип восприятия данного
человека, окружи себя единомышленниками –
соционика подскажет, как этого добиться».
Каждому кадровому работнику необходимо обладать знаниями социологии, психологии, основ мотивации труда, кадрового менеджмента, культурологии, трудового права. В этот перечень в обязательном порядке теперь входит и соционика. Появился даже новый термин — HR-соционика (управление кадрами). Знание типа информационного метаболизма позволяет с вероятностью 90 процентов делать прогноз поведения сотрудника.
Назначение любой технологии — повышение эффективности социальной и производственной деятельности человека и общества в целом, улучшение условий жизни.
Да много чего надо еще знать и главное иметь ОПЫТ Найма, а потом и управления Персоналом.
Факт на сегодня, что Проблема №1 в любом Бизнесе это отсутствие Квалифицированных кадров, которые могут не только отработать свою ЗП, но и заработать Прибыль!
Есть у Вас Кадровик Профи или его Нет, НО:
Вам придется искать Сотрудников — КАК это делать, чтобы Не вылететь в трубу с Бездарями? Как описать Вакансию, чтобы пришли те, кто нужен?
Вам придется расставлять по местам и обучать Персонал — Как правильно это сделать?
Написание Должностных Инструкций и Скриптов по работе — что это?
Вам придется ввести систему мотивации Персонала, чтобы платить только за Результат — Как это сделать оптимально у Вас?
Вам придется заниматься Управлением персоналом и обеспечением условий работы, чтобы Не попасть под меч Трудовой Инспекции — что это такое?
Трудовое Дело-Производство — а это что?
Вам придется внедрять систему контроля исполнительской дисциплины — что и как контролировать?
Вам придется внедрять систему наказания и увольнения за такие косяки и отношение к работе, что терпеть никак нельзя — такой «головняк»!
Корпоративная среда или «Не писанные Правила Компании, как система» — что это и зачем?
Для работников кадровых служб, предпринимателей, менеджеров, руководителей предприятий знание основ соционики позволяет правильно вести деловые переговоры, управлять людьми и контролировать их работу.
Мы проводим работы по подбору кадров, по оптимизации кадровых расстановок, тренинги, которые в кратчайшие сроки сделают этот подход ясным для Вашего понимания. За несколько занятий вы получите представление обо всех основных направлениях в Кадровом Менеджменте и поймете, как отвечать на те вопросы, что поставлены выше.
Конечно, любой руководитель всегда хочет, чтобы у него трудились самые лучшие Сотрудники, т.к. они то и делают ПРИБЫЛЬ. Но как раз поиск именно таких сотрудников и вызывает наибольшую трудность. Как найти таких людей???
никогда не берите первых попавшихся соискателей. Вам нужны только лучшие. Их можно найти с помощью друзей, знакомых, через Интернет или при помощи агентств по подбору кадров. Один из самых лучших способов с давних времен — рекомендация. А также следует обратить внимание на самый популярный способ — через Размещение Вакансий/Объявлений
к собеседованию необходимо обязательно подготовиться заранее. Следует обязательно задавать вопросы о работе, чтобы понять, какой у человека опыт и профессиональные знания. Однако опыт еще не говорит о том, что это хороший сотрудник. Во многих случаях легче научить, чем переучивать — проверьте человека, позвонив на прежнее место работы.
Собеседование с Продавцом, например, должен проводить человек, знакомый с психологией продаж и сам умеющий продавать. Только мастер продаж сможет разглядеть потенциал будущего продавца.
тесты при отборе специалистов по продажам не работают
если Вы заинтересованы в хорошем продавце, вам нужно обязательно сделать так, чтобы ему захотелось у Вас работать. Потому что хороший продавец может позволить себе выбирать место работы. Когда Вы приглашаете Человека, ВЫ ПРОДАЕТЕ Свою Вакансию — подумайте за ЧТО? И сколько СТОИТ Ваша Вакансия? Примените методы повышения стоимости места
во время собеседования требуется выявить качества, требуемые на Вакансию чтобы понять, кого пригласить на работу, а кого сразу отсеять — приглашайте всех претендентов на одно время и устраивайте конкурс/Конкуренцию, чтобы начали бороться за место, берите с запасом на 1 человека с испытательным сроком и выбирайте лучшего, вообще лучше сделать так, чтобы к вам сами просились!! Тут многое зависит от Теста Объявления о Вакансии
у любого Сотрудника должна быть Цель, , к которой он стремится и пути ее достижения — человек без Цели долго Не держится и многого Не дает
есть ли у Претендента есть достижения и и то, чем он гордится и ответ дается сразу, значит, он уверен в своих возможностях, что очень важно
узнайте, готов ли Претендент брать на себя ответственность за Решения и Результаты работы — очень важный показатель
Таким образом, с применением соционики и современных ТЕХНОЛОГИЙ в сфере Кадрового Менеджмента можно добиться не только улучшения психологического климата в коллективе, но и повышения эффективности работы сотрудников, Увеличения ПРИБЫЛИ и снижения Бизнес Рисков.
Мы готовы все это сделать для вас!
Алексей Ушаков
Дорогой читатель, оставьте нам свой комментарий, Ваше мнение нам интересно
