ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ МЭРФОЛОГИЯ

Закон Мэрфи: Если какая-нибудь неприятность может произойти, она случается.
Следствия
1. Все не так легко, как кажется
2. Всякая работа требует больше времени, чем вы думаете
3. Из всех неприятностей произойдет именно та, ущерб от которой больше
4. Если четыре причины возможных неприятностей заранее устранены, то всегда найдется пятая
5. Предоставленные сами себе, события имеют тенденцию развиваться от плохого к худшему
6. Как только вы принимаетесь делать какую-то работу, находится другая, которую надо еще сделать раньше
7. Всякое решение плодит новые проблемы.

Комментарий Каллагана к закону Мэрфи:» Мэрфи был оптимистом!»

Первый закон Чизхолма:» Все, что может испортиться, портится».
Следствия: «Все, что не может испортиться, портится тоже».
Второй закон Чизхолма:»Когда дела идут хорошо, что-то должно случиться в самом ближайшем будущем».
Следствия
1. Когда дела идут хуже некуда, в самом ближайшем будущем они пойдут еще хуже.
2. Если вам кажется, что ситуация улучшается, значит вы чего-то не заметили.
Третий закон Чизхолма: » Любые предложения люди понимают иначе, чем тот кто их вносит».
Следствия
1. Даже если ваше объяснение настолько ясно, что исключает всякое ложное толкование, все равно найдется человек, который поймет вас неправильно.
2. Если вы уверены, что ваш поступок встретит всеобщее одобрение, кому-то он обязательно не понравится.
Первый закон Скотта: » Неважно, что что-то идет неправильно. Возможно это хорошо выглядит…»
Первый закон Финэйгла: » Если эксперимент удался, что-то здесь не так…»
Третий закон Финэйгла: » В любом наборе исходных данных самая надежная величина, не требующая никакой проверки, является ошибочной».
Четвертый закон Финэйгла: «Если работа проваливается, то всякая попытка ее спасти ухудшит дело».

Комментарий Эрманя к теореме Гинсберга
1. Перед тем, как улучшится, ситуация ухудшается.
2. Кто сказал, что она улучшится ?

Закон термодинамики Мэрфи: » Под давлением все ухудшается».
Закон Паддера: » Все, что хорошо начинается, кончается плохо. Все, что начинается плохо, кончается еще хуже».
Теорема Стакмайера: » Если на вид работа трудна, значит, выполнить ее абсолютно невозможно.Если кажется, что работу сделать легко, это непременно будет трудно».
Первый закон создания динамики систем Зимерги: » Если уж вы открыли банку с червями, то единственный способ снова их запечатать — это воспользоваться банкой большего размера».
Дополнительные замечания
Ошибка ? Это не ошибка, это системная функция !
Компьютер «делает из всех нас дураков».
Если отладка — процесс удаления ошибок, то программирование должно быть процессом их внесения.
Вы уже дошли до состояния, когда у вас нет времени, чтобы разрешить те проблемы, которые отнимают у вас все время ?

РАЗВИТАЯ МЭРФОЛОГИЯ

Обобщение следствий, сделанное Шнэттеpли: » Даже если неприятность не может случиться, она случается».
Парадокс Сильвермэна: » Если закон Мэрфи может не сработать, он не срабатывает».
Расшиpенный закон Мэpфи: » Если могут случиться несколько неприятностей, они происходят в самой неблагоприятной последовательности».
Следствие Фарнсдика: » После поворота событий от плохого к худшему цикл повторится».
Расширение закона Мэрфи, сделанное Гаттузо: » Нет такой плохой ситуации, которая не могла бы стать еще хуже».
Закон Линча: » Когда события принимают крутой оборот, все смываются».
Закон Эванса и Бьерна: » Какая бы неприятность не случилась, всегда найдется тот, кто знал, что так оно и будет».
Принцип Бенедикта: » В природе всегда сокрыт тайный порок».
Закон разоблачения: » Все тайное становится явным».
Закон Хелранга: » Подожди — и плохое само собой исчезнет».
Расширение, предложенное Шейвлсоном … нанеся положенный ущерб.
Дополнение Грелба: » Если ситуация была неблагоприятной, она повторится».
Неправильное цитирование закона Х.Л.Менкина Гроссманом: » Сложные проблемы всегда имеют простые, легкие для понимания неправильные решения».
Закон Флагга: » Пришла нужда постучать по дереву — обнаруживаешь, что мир состоит из алюминия и пластика».
Закон неразумного сохранения грязи: » Чтобы одно очистить, нужно другое запачкать».
Расширение Фримэна … но можно запачкать все, ничего не очистив.
Закон Буба: » То, что ищешь, найдешь только обыскав все».
Закон поиска: » Начинать поиски надо с самого неподходящего места».
Закон Мэрианна: » Находишь всегда то, что не искал».
Правила Руна: » Если вам все равно, где вы находитесь, значит вы не заблудились».
Тезис Койта-Мэрфи относительно силы негативного мышления: » Оптимиста хорошей вестью не удивишь.»
Правило Фергюссона: » Ситуация становится необратимой, когда уже нельзя сказать: …Давайте все забудем!».
Закон отсутствия обратного действия: » Нельзя вызвать дождь, начав мыть машину».
Прямое действие: «Стоит вам только вымыть машину, как тут же пойдет дождь».
Спасительная благодать Мэрфи: » Худшее — враг плохого»/»Лучшее — враг Хорошего».
Главный парадокс » Оптимист верит, что мы живем в лучшем из миров. Пессимист боится, что так оно и есть».
Закон Нейсдра: » Можно сделать защиту от дурака, но только от не изобретательного».

МЕТА — ЗАКОНЫ

Закон Диджиованни: » Число законов стремится заполнить все доступное для публикации пространство».
Благославение Лео Роджерса на вторую книгу «Закона Мэрфи»: » Если есть ради чего стараться, то не грех и перестараться».
Наблюдение Роджерса относительно законов: » Чем выше инстанция, тем меньше там ценятся закон Мэрфи, принцип Питера и т.п.»
Высказывание Яффа: » Есть вещи, которые мы не можем знать, но невозможно узнать, что это за вещи».
Закон Муира: «Когда мы пытаемся вытащить что-нибудь одно, оказывается, что оно связано со всем остальным».
Аксиома Дучарма: » Если рассмотреть проблему достаточно внимательно, то вы увидите себя как часть этой проблемы».
Последний закон: » Если одновременно могли произойти несколько неприятностей, но этого не случилось, в конечном счете лучше, если бы они все-таки произошли».

СИСТЕМАТИКА

Основная теорема: » Новые системы плодят новые проблемы».
Следствие: Не следует без необходимости плодить новые системы
Обобщенный принцип неопределенности: «Системы имеют тенденцию расти и по мере роста взаиморастворяться».

Другие формулировки
1. Сложные системы приводят к неожиданным последствиям.
2. Совокупное поведение больших систем предсказать нельзя.
Следствие. Теорема о неаддитивности поведения систем: » Большая система, образованная увеличением размеров меньшей, ведет себя совсем не так, как ее предшественница».
Недостоверность информации об исполнении служебных обязанностей: » Люди внутри системы ведут себя совсем не так, как предписано». Недостоверность информации о выполняемой работе: » Сама система ведет себя не так, как предписано».
15-й закон систематики: » Действующая сложная система неизменно образуется из действующей простой системы».
16-й закон систематики: » Сложная система, спроектированная наспех, никогда не работает, и исправить ее, чтобы заставить работать, невозможно».
Основные постулаты развитой теории систем
1. Все — система.
2. Все — часть еще большей системы.
3. Вселенная бесконечно систематизирована как снизу вверх, так и сверху вниз.
4. Все системы бесконечно сложны. (Иллюзия простоты возникает из-за сосредоточения внимания на одной или нескольких переменных.)
Принцип Шательера: » Сложные системы имеют тенденцию противопоставлять себя своим же функциям».

СИТУАТИВНАЯ МЭРФОЛОГИЯ

Закон восстановления, предложенный Дрейзеном: » Время улучшения ситуации обратно пропорционально времени ее ухудшения».
Примеры
На склеивание вазы уходит больше времени, чем на то, чтобы ее разбить.
Чтобы похудеть, надо больше времени, чем поправиться на столько же.
Закон кафетерия: » То, что вы заметили в витрине, купит зашедший перед вами».
Наблюдение Этторе: «Соседняя очередь всегда движется быстрее».
Вариант наблюдения Этторе, предложенный О’Брайеном: » Как только вы перейдете в другую очередь, ваша бывшая начинает двигаться быстрее».
Следствие Кентона: » Ваше метание туда-сюда взвинчивает обе очереди».
Принцип очереди: » Чем больше ожидание, тем больше вероятность, что вы стоите не в той очереди».
Закон Уиттена: » Когда бы вы ни постригли ногти, спустя час они вам понадобятся».
Закон Хатчисона: » Необходимости концентрированного внимания всегда сопутствует непреодолимое желание отвлечься».
Законы журналистики Фуллера: » Чем дальше от вас произошло бедствие или несчастный случай, тем больше требуется погибших и раненых, чтобы получился газетный репортаж».
Законы правдивости в репортаже
1. Чем ближе вам факты, описываемые в печати, тем очевиднее ошибки в подаче этого материала.
2. Чем дальше вы от этих фактов, тем более склонны верить сообщению.
Закон письма: » Стоит запечатать письмо, как в голову приходят свежие мысли».
Закон зоопарков и музеев Джоунса: » У самого интересного экспоната не бывает таблички с названием».
Закон публикаций Джоунса: » При печатании книги в нее всегда вкрадывается несколько ошибок, которые никто не заметит».
Следствие Блоха: » Открыв сигнальный экземпляр на произвольной странице, автор тут же наткнется на самую грубую ошибку». Это означает, что они есть везде.
Правила рисования Вуда
1. Никогда не рисуйте то, что можно скопировать.
2. Никогда не копируйте то, что можно обвести.
3. Никогда не обводите то, что можно вырезать и наклеить.
Законы фотографии

Возможность для наилучшего снимка появляется тогда, когда использован последний кадр.
2. Хорошие снимки обычно делаются при закрытом объективе.
3. Хорошие кадры пропадают, когда при проявлении кто-то неосторожно открывает дверь и пленка засвечивается.
Закон сэра Уолтера: » Вероятность попадания в лицо дыма от сигареты или от костра прямо пропорциональна вашей чувствительности к дыму».
Первый закон аэропортов Кауфмана: » Расстояние до выхода на посадку в самолет находится в обратной зависимости от времени, за которое еще можно успеть к рейсу».
Закон Роджерса: » Стоит стюардессе разнести пассажирам кофе, как самолет начинает вибрировать».
Объяснение закона Роджерса, предложенное Дэвисом: » Подача кофе в самолете вызывает вибрацию».
Основной принцип багажа: » У какого бы транспортера вы не стояли, ваш багаж появится на другом».

ИСКУССТВО НАУЧНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ
Закон научных исследований Мэрфи: » В защиту своей теории всегда можно провести достаточное количество исследований».
Закон Майерса: » Если факты не подтверждают теорию, от них надо избавиться».
Следствия
1. Теория тем лучше, чем она многословнее.
2. Эксперимент можно считать удавшимся, если нужно отбросить не более 50% сделанных измерений, чтобы достичь соответствия с теорией.
Теория Эддингтона: » Число гипотез, объясняющих данное явление, обратно пропорционально объему знаний о нем».
Четвертый закон проверки: » Как бы кропотливо и тщательно вы ни готовили выборку, вам всегда могут сказать, что она неправильна и неприменима к данной проблеме».
Правило точности: » Работая над решением задачи, всегда полезно знать ответ».
Закон Янга: » Все великие открытия делаются по ошибке».
Закон больших задач Хоара: » Внутри каждой большой задачи сидит маленькая, пытающаяся пробиться наружу».
Закон лаборатории Фетта: Никогда не пытайтесь повторить удачный эксперимент».
Закон Купера: » Если вам непонятно какое-то слово в техническом тексте, не обращайте на него внимания. Текст полностью сохраняет смысл и без него».
Шестой закон Паркинсона: » Прогресс науки обратно пропорционален числу выходящих журналов».
Принцип полноты картины: » Ученые настолько ушли с головой каждый в свое, что они не видят ни одного явления в целом, включая собственные исследования».
Закон Мескимена: «Всегда не хватает времени, чтобы выполнить работу как надо, но на то, чтобы ее переделать, время находится».
Десять правил Спарка для руководителя проекта
1. Старайтесь выглядеть возможно более значительными.
2. Стремитесь к тому, чтобы вас видели в обществе значительных людей.
3. Говорите уверенно и опирайтесь лишь на очевидные факты.
4. Не вступайте в спор. А если уж попали в трудное положение, то задайте совершенно не относящийся к делу вопрос, и, пока ваш оппонент пытается сообразить, что происходит, быстро меняйте тему разговора.
5. Внимательно слушайте, когда другие обсуждают проблему. Это даст вам возможность придраться к какому-нибудь банальному утверждению и уничтожить соперника.
6. Если подчиненный задает вам вопрос по существу, уставьтесь на него как на сумасшедшего. Когда он отведет взгляд, задайте ему его же вопрос.
7. Получайте на здоровье щедрые ассигнования, но не предавайте их гласности.
8. Выйдя из кабинета, всегда шагайте так, будто вы очень спешите. Это избавит вас от вопросов подчиненных и начальства.
9. Держите закрытой дверь кабинета. Это затруднит проникновение к вам посетителей и создаст у них впечатление, что у вас вечно происходят важные совещания.
10. Все приказы отдавайте устно. Не оставляйте записей и документов, которые могут обернуться против вас.

Первый закон руководства Джея: » Суметь изменить положение дел — главное свойство руководителя. А менять его раньше других — верный признак творческой личности».
Афоризм Мэтча: » Дурак, занимающий высокий пост, подобен человеку на вершине горы: все ему кажется маленьким, а всем остальным кажется маленьким он сам».
Закон Дж. Б. Шоу: » Кто может — делает. Кто не может — учит».
Дополнение студентов МГПИ им. Ленина: » Кто не может учить — учит как учить».
Дополнение Мартина: » Кто не может учить — управляет».
Армейская аксиома: » Любой приказ, который может быть неправильно понят, понимается неправильно».
Закон Джоунса: » Человек, который может улыбаться во время неудач, непременно думает о том, на кого он сможет свалить вину за очередную неудачу».
Закон Хеллера: » Первый миф науки управления состоит в том, что она существует».
Следствие Джонсона: » Никто не знает, что происходит в действительности в пределах данной организации».
Принцип Питера: » В любой иерархической системе каждый служащий стремится достичь своего уровня некомпетентности».
Следствия
1. С течением времени каждая должность будет занята служащим, который некомпетентен в выполнении своих обязанностей.
2. Работа выполняется теми служащими, которые еще не достигли своего уровня некомпетентности.
Преобразование Питера: » Внутренняя согласованность ценится больше эффективной работы».
Наблюдение Питера: » Сверхкомпетентность более нежелательна, чем некомпетентность».
Закон заменяемости Питера: » Проявляйте заботу о мухах, а слоны о себе позаботятся сами».
Плацебл [безвредное вещество, прописываемое под видом лекарства для успокоения больного] Питера: «Унция репутации стоит фунта работы».
Закон Имхоффа: » Всякая бюрократическая организация похожа на отстойник : самые крупные куски всегда стремятся подняться наверх …»
Третий закон Паркинсона: » Расширение означает усложнение, а усложнение — разложение».
Четвертый закон Паркинсона: » Число людей в рабочей группе имеет тенденцию возрастать независимо от объема работы, которую надо выполнить».
Пятый закон Паркинсона: » Если есть способ отложить принятие важного решения, настоящий чиновник всегда им воспользуется».
Аксиомы Паркинсона
1. Всякий начальник стремится к увеличению числа подчиненных, а не соперников.
2. Начальники создают работу друг для друга.
Закон Корнуэлла: » Начальство склонно давать работу тем, кто менее всего способен ее выполнить».
Закон добровольного труда Зимерги: » Люди согласны сделать работу, когда необходимость в этом уже отпала».
Закон связей: » Неизбежным результатом расширяющихся связей между различными уровнями иерархии является возрастающая область непонимания».