Учет — это язык, с помощью которого финансовая и не финансовая информация передается лицам, имеющим интерес к деятельности компании.
Пользователей бухгалтерской информации можно разделить на 2 категории:
Внешние пользователи, такие, как акционеры, кредиторы, государственные органы;
Внутренние пользователи, такие, как руководители, менеджеры среднего звена, снабженцы, продавцы
«Управленческий Учет» (УУ)- это предоставление информации внутренним пользователям, на основе которой они принимают обоснованные решения для повышения эффективности своих действий .
Управленческий учет строится таким образом, чтобы его информация удовлетворяла запросам менеджеров и содержала полезную для них информацию в том разрезе и сегментах, которая интересна для контроля над бизнесом и его развитием. УУ выстраивается на основе глубокой и всесторонней АНАЛИТИКИ Ф/Х деятельности и Бизнес Процессов, Документов и финансовых Потоков, поведения Контрагентов, состояния Рынка.
Принимаемые Решения менеджерами направлены на осуществление будущих событий ( закупку материальных ресурсов, инвестиционные вложения и проч.), поэтому в управленческие отчеты входит информация не только о прошлых событиях, но и та, которая имеет отношение к будущим — Тенденции, Риски, вероятности событий.
БЕСПЛАТНЫЕ Бизнес Книги и КОНСУЛЬТАЦИИ здесь и на САЙТЕ — Пишите и Звоните! …ww.aibp.r…
Цель ведения управленческого учета предполагает дать наиболее полную и Нужную информацию на Запросы Менеджеров, и не ставя во главу угла общепринятые принципы бухгалтерского учета, т. е. УУ и БУ стоят особняком и дополняют друг-друга в «правильных» Компаниях. На основании УУ и БУ мы можем предупредить, предостеречь, отговорить, посоветовать, предложить… Владельцам Бизнеса и ТОП Менеджерам.
Информация управленческого учета должна поступать менеджерам, как только у них сформировалась такая потребность, поэтому управленческие Отчеты могут поступать ежедневно, еженедельно, ежемесячно, что отличает их от финансовой бухгалтерской отчетности, предназначенной для внешних пользователей. Таким образом, из-за отличий в своих Целях и Задачах Управленческий Учет отличается от Финансового Учета и по принципам, и по полноте и структуре формирования Информации, и по частоте представления пользователям, причем, для каждого Бизнеса УУ будет иметь свои характерные особенности.
Управленческая Система учета служит таким Целям: для предоставления соответствующей информации, необходимой менеджерам для принятия Решений, для Планирования, для осуществления Контроля и для Оценки Показателей функционирования Бизнеса/Компании.
Мы разработали и внедрили, в целом ряду Компаний, и предлагаем ВСЕМ свою Систему Управленческого Учета, которая позволяет Владельцам и Управляющим Бизнеса Контролировать и Прогнозировать основные Параметры Бизнеса и принимать своевременные взвешанные Решения. Без Системы УУ трудно управлять Бизнесом и понять, а как его развивать.
Руководитель ГК «РАЙДЕЛ» Лидия Ушакова
Вам остается только связаться с нами и приехать знакомиться — только видя людей очно можно понять на сколько они хороши, как специалисты.
Один из наших Офисов находится в Центре Москвы — МЕТРО ДУБРОВКА в Торгово-Офисном Центре ДУБРОВКА, Шарикоподшипниковская 13, стр.3, 6-й подъезд, 3-й этаж, 362-й Офис, наши телефоны +7 909 9118537 / +7 903 7275872 / +7 495 215 5845,
а еще у нас бесплатная автостоянка. Www.aibp.ru
Примеры работ и Отзывы о работе с нами http://aibp.ru/category/feedback/
Нашими Экспертами написано много статей, с которыми вы можете ознакомиться здесь : http://aibp.ru/category/news/ . Долгие годы наш Холдинг возглавляет отменный специалист: http://aibp.ru/nash-rukovoditel/ , а это костяк нашей команды: http://aibp.ru/result/nasha-komanda/ . Но у нас есть и ВАКАНСИИ http://aibp.ru/vakansii/ .
