ПРЕДЛОЖЕНИЙ по «Бизнес Консалтингу» много — Кого Выбрать?

 

В настоящий период, когда экономическая ситуация Не благоприятствует развитию Бизнеса, можно однозначно утверждать, что любому Предпринимателю надо научиться:

 ЭКОНОМИТЬ и Эффективно тратить Деньги, например, делегируя Права на ведение Бухгалтерии и Управленческого Учета Аудиторско-Бухгалтерским компаниям

—  ПОНИМАТЬ ЧТО происходит в Бизнесе, Что и Как делать, Куда двигаться и с Кем работать, а с кем НЕТ?, например, пригласив Аудитора и Бизнес Консультанта

—  СНИЖАТЬ Риски проверок ИФНС и других Гос Органов, а так же неадекватное поведение контрагентов, например, пригласив специалистов по решению таких Проблем

—  Больше Зарабатывать, внедряя новые Бизнес Технологии, например, пригласив Бизнес Консультанта хотя бы поговорить…

Кого искать на Рынке? Сегодня этими Вопросами занимаются Консалтинговые Аудиторско-Бухгалтерские фирмы, которые или Консультируют Что и Как делать, или берут на себя Решение всех Проблем.

Как выбрать на Рынке «правильную компанию», чтобы НЕ получать «отрицательного опыта», и решить все свои Проблемы? Это НЕ просто, но есть Критерии/Признаки, которым и должны отвечать «хорошие» Компании.

Прежде всего,  "Правильные  Компании"  должны оказывать Системно-Комплексные Услуги по Бизнесу, т. е. эти Компании должны иметь широкий круг Специалистов по бизнесу, а не только бухгалтеров или аудиторов, или консультантов и быть на Рынке НЕ менее 7 лет, а возраст основных сотрудников должен быть от 40 лет!

Как распознать «правильного» Аудитора?

—  Аудитор Не может быть сам по себе, а представлять Аудиторскую Компанию, которая, по Закону, должна быть Членом СРОА — это, как Лицензия на аудиторскую деятельность

—  практикующие Аудиторы должны обладать Единым Аттестатом Аудитора образца 2011 г, выданным по результату Экзамена Единой Аттестационной Комиссии при МИНФИНЕ

—  сама Компания должна успешно практиковать на Рынке Не менее 7 лет и иметь опыт работы сотрудников в различных отраслях Не менее 10 лет, а возраст основных сотрудников быть от 40 лет

—  Компания должна быть Добросовестным Поставщиком Услуг, т. е. НЕ входить в Реестр «Недобросовестные Поставщики Услуг»

—  у Компании Не должно быть Задолженностей перед Бюджетом и Партнерами

—  Компания Не должна быть участником Судебных Разборок по итогам своей деятельности

—  Компания должна работать и Выпускать Отчеты только в соответствии с «аудиторскими Стандартами»

—  Аудиторы должны Не просто вести Проверки, но и Консультировать и «вести» Бухгалтерии по ходу их работы, предостерегать от ошибок

Гарантией Качества работы «правильной» Аудиторской Компании является её «Доброе Имя» — Отзывы Клиентов, а так же членство в СРОА — этим страхуются Риски и осуществляется Внешний Контроль деятельности, кроме того, наличие контроля Качества Работы 2-х уровней внутри компании

Экспертность Аудитора можно определить не только по наличию Аттестата, но и по написанным им Статьям и Книгам, по Статьям о Компании в профессиональных СМИ

Конечно, очень важно, какое впечатление на Вас произвели люди при встрече, с Руководителем и Сотрудниками Компании, а очная встреча ОБЯЗАТЕЛЬНА — Не принимайте Решения после телефонного звонка, встречайтесь и говорите с Руководителем, а НЕ рядовым сотрудником! При этом, «шикарность офиса» не имеет никакого значения!

Для справки: ТОП 4 Аудиторских Компаний на нашем Рынке грешат тем, что у них на Проверки Аудиторы НЕ ходят, а присылают помощников/студентов, которые сами ничего НЕ умеют, даже вопрос грамотно задать, и кроме «брендового Заключения» никакой помощи и консультаций — это по отзывам Бухгалтеров проверяемых ТОП-ами компаний — а Вам такое надо? Или Вам нужен Результат?

Как подобрать Компанию по ведению Вашей Бухгалтерии?

А сделать это НАДО, т. к. это может сэкономить вам до 50% денег, массу времени и хлопот, решить кучу Проблем и снизить Риски!

—  Компания должна быть на Рынке Не менее 7 лет, а Персонал состоять из Бухгалтеров и Аудиторов отменной квалификации в возрасте 30-60 лет

—  Компания должна оказывать большой набор услуг, т. е. уметь решать все сопутствующие бухгалтерии вопросы по Бизнесу, например, вести Управленческий учет, вести проверку контр Агентов, начислять З/П и вести Кадровый Учет, сдавать отчетность, оказывать Услуги по всему спектру Ф/Х деятельности компании, подсказывать Предпринимателю Что можно и Чего нельзя делать, как лучше что-то делать, консультировать и оберегать от Ошибок, вести Контроль Первичных Документов, быть Он-лайн на связи и вести Консультирование — «одним словом» оказывать Услуги так, как ведут Бухгалтерию + в своей Компании, т. е. больше думать о Клиенте, чем о себе!

—  Предприниматель должен чувствовать свою «защищенность» и уверенность в том, что его «предупредят о ЧП до того…»

—  Профессионализм Сотрудников определяется их возрастом и опытом работы, Аттестатами Профессионального Бухгалтера, а это ежегодная учеба и Экзамен

—  наличие в компании современных технологий, программ, связей в ИФНС + … и возможность решать Проблемы, работа на удаленном доступе, надежная защита данных и постоянное резервное копирование

—  удобный подъезд и Б/П парковка

—  комфортное общение с персоналом Компании и возможность общаться с Руководителем

—  соблюдение Компанией конфиденциальности

—  работа Компании на Результат для Клиента, т. е. не только Бухгалтерия и Отчетность, но и постоянные консультации, обучение персонала Заказчика

—  обязательно встречайтесь с Руководителем Компании, Офис не всегда говорит о возможностях Компании, т. к. сегодня многие, снижая стоимость своих услуг, разрешают Бухгалтерам работать на удаленном доступе

—  клиента ориентированность — это важно! НО Не путайте «дежурную улыбку» с естественной доброжелательностью!

—  «правильная» Компания будет делать и брать деньги только за то, что необходимо Заказчику

—  в Компании должна быть внедрена система 2-х уровневая система Контроля Качества старшим Бухгалтером и Аудитором

—  Отсутствие Судебных Исков по итогам профессиональной деятельности.

Работать с А-Б Компанией надо исключительно на «деловой основе» — планово, структурировано, четко, ровно и БЕЗ Эмоций, НЕ давить на компанию, НЕ требуя «за Ваши деньги любой каприз»! Если компания исповедует такой Принцип и говорит «чего изволите — это для Вашего Бизнеса «мина замедленного действия». «Правильная» Компания никогда Не прогнется, Не пойдет на поводу у Эмоционального Заказчика и Не будет делать что-то НЕЗАКОННОЕ, и это ПРАВИЛЬНО!

Очень многое о А-Б Компании говорят её сотрудники и их качества, которые должны быть такими:

—  порядочность и доброжелательность, воспитанность, образованность, умение слушать и слышать, смотреть и видеть

—  добросовестность, трудолюбие и усердность, внимательность, умение общаться с клиентом и в то же время уметь настоять на своем и «построить» Клиента, чтобы все шло «штатно и в срок»

—  профессионализм и универсальность, как у Главного Бухгалтера и в то же время хороший характер и стресс устойчивость

—  хорошо, если в Компании работают настоящие эксперты, которые пишут тематические статьи и книги.

При таких ТРЕБОВАНИЯХ найти «правильную» Компанию НЕ просто! НО можно… ищите! Обычно это делают через Интернет, рассматривая Сайты претендентов. Что тут можно сказать? Если Сайт «Красивый, Солидный и гладко причесанный», то скорее всего, над ним работали за «большие деньги» Профи дизайнеры, программисты, маркетологи и копирайторы и судить о Профессионализме Компании очень сложно, а вот если сайт «неказист и выглядит, как рабочая тетрадь», то уж точно, делали его сами Сотрудники Фирмы, хорошо понимающие Темы, и он точно соответствует тому, что есть в действительности! Очень ВАЖНО, являются ли сотрудники Экспертами, т. е. пишут ли они Статьи и Книги на свои профессиональные Темы, и если это так, то уж точно, уровень Компании достаточно высок! А если Компания расширяется — ведет набор сотрудников на конкурсной основе, дела на Фирме идут совсем хорошо.

Сегодня тенденции таковы, что Бизнесу Не требуются просто Бухгалтерские, или Аудиторские, или Консалтинговые Услуги, Бизнесу нужны комплексные/системные Услуги и «способность» Консалтинговых и Аудиторско-Бухгалтерских Компаний Решать разноплановые Проблемы и Задачи, помогать строить и развивать Бизнес с «0» с минимальными Рисками и затратами, Гарантиями — универсализм и компетентность! По факту, таких компаний пока мало! Звоните и приходите общаться, консультируйтесь и только тогда поймёте кому можно доверять…

 

Руководитель Группы Компаний «РАЙДЕЛ»

Лидия Николаевна Ушакова

 

Дорогие Заказчики, нам интересно Ваше мнение по этому вопросу, пишите о своем Опыте в комментариях…

 

Ключевые слова: бизнес, Бухгалтерия, налоги, аудит, отчетность, управленческий учет, риски, проверки, ИФНС, экономия, затраты, эффективность, консалтинг, ведение бухгалтерии, аутсорсинг, правильный выбор, экспертность, надежность, лицензия, аттестат аудитора, аудиторское заключение.