1. Проявляйте к Сотрудникам внимание и больше им улыбайтесь, интересуйтесь их проблемами, помогайте.

2. У всех у нас бывают дела и проблемы, которые можно решить только в рабочее время — отпускайте людей! Но, лучше, если они каким-то образом заработали отгул и просто могут его взять, согласовав с вами время. Не заставляйте сидеть людей на работе, когда в этом нет необходимости и понятно, что ничего не произойдет — люди потом легко это отработают при большой загрузке.

3. Публичное поощрение, да и наказание, действуют куда сильнее денег!

4. Тому, кто пашет, как вол, показывая пример, кто реально куёт деньги для компании, предложите стать Партнером на 5-10%. Компанию можно развивать «офисами», т. е. при развитии не снимать больший Офис, а снимать еще один небольшой в другом районе города — Филиальная сеть, и назначайте достойных Руководителем филиала, а когда филиал заработает, повысите руководителю З/П.

5. 1-2 раза в квартал устраивайте коллективные мероприятия: театр, Д/Р сотрудника в ресторане, поход на природу, даже субботники, или спортивные мероприятия — лучше узнаете своих сотрудников, а они вас, и это сплачивает.

6. Разработайте награду специально для тех сотрудников, чью деятельность обычно не замечают, но она важна для коллектива и компании, не забывайте про тех, кто на периферии офиса.

7. Раз в неделю или в месяц общайтесь «узким кругом главных специалистов» чтобы выслушать их мнение, обсудить что-то. Поощряйте людей делать предложения.
АБУ