НАДО НЕ Командовать Бизнесом/Компанией, а УПРАВЛЯТЬ!
Прежде всего, надо организовать Работу Сотрудников и научиться ими Управлять и Контролировать. Какой-бы Вы ни были Крутой и Профи, сделать все самому очень сложно и долго, а «время — деньги»! Вот и приходится Руководителю передавать часть Задач и часть требующихся для Решения своих полномочий Выбранным Сотрудником — это и есть «делегирование». И если Руководитель этим [...]