1. Проявляйте к Сотрудникам внимание и больше им улыбайтесь, интересуйтесь их проблемами, помогайте. 2. У всех у нас бывают дела и проблемы, которые можно решить только в рабочее время — отпускайте людей! Но, лучше, если они каким-то образом заработали отгул и просто могут его взять, согласовав с вами время. Не заставляйте сидеть людей на работе, когда [...]
Правильная корпоративная культура подразумевает сопричастность Сотрудников к «производству, генерированию идей и управлению», получение от них обратной связи. Самое главное – наладить каналы такой связи. А для этого надо стимулировать Сотрудников на Конструктивную Критику, Творчество/креатив и внедрить механизм связи — взаимодействия Руководство/Персонал. […]
«Каждый руководитель мечтает, чтобы его подчиненные делали все вовремя, были максимально эффективными, самостоятельно находили и исправляли свои ошибки, не занимались посторонними делами на работе, приходили на работу вовремя и не убегали с работы за долго до окончания рабочего дня, а также выдвигали свои идеи и активно участвовали в жизни компании». Внедряйте Правила Управления: — «Что-то [...]
Фиксированная З/П НЕ мотивирует людей к работе! Надо внедрять гибкую систему оплаты. Надо привязать зарплату к общему количеству проделанной работы, Срокам исполнения работы, Качеству выполненной работы, к лояльности к Компании, т. е. за приверженность к Корпоративной Культуре/Правилам, за клиента ориентированность, продажи и за Конструктивные Предложения! При этом надо назначить Базовый МИНИМУМ по З/П по Региону в [...]
1.12.16г пришлось побывать на Конференции. Мы же компания наполовину Аудиторская — проводим любой Аудит Бизнес процессов: финансово-хозяйственной деятельности, бухгалтерии и налогов, отчетности, а так же отдельных направлений Бизнеса таких, например, как маркетинг, реклама, привлечение клиентов и продажи, Управленческого Учета и Кадрового, … на предмет эффективности этих направлений, возможной экономии и увеличения продаж и прибыли. [...]
С кем ни начинаю говорить о проблемах падения продаж и прибыли, Все Всё знают …, а что же продажи падают? […]
1. Заинтересуйте и создайте положительную эмоцию, интригу интересного продолжения. Каждый человек ищет личную выгоду и высшую Ценность «продолжения». Если Вы что-то и предлагаете, не забудьте детально рассказать, что же получает собеседник — выгоды, ценности, а может что-то еще скрытое, потом… […]
Существует много методов ведения переговоров. Вот 5 самых эффективных приема вести Успешно Переговоры: […]
1. Как продать Дорогой, Качественный и престижный товар Дорого? Для этого надо понять, а КТО ваш Покупатель и ЧТО у него происходит в ГОЛОВЕ? О чем он думает, его потаенные мысли. Ваш Продукт «Д» в группе дорогих товаров, или ВЫ ХОТИТЕ сделать его ДОРОГИМ, а он на самом деле по себестоимости много дешевле ожидания у [...]
Бизнес это общение, Переговоры и Продажи. Конечно, вам будут возражать, особенно когда Вы еще не совсем готовы и Вам не хватает опыта. Главное, видеть истинную причину возражения и правильно на него реагировать, возможно, Человек хочет получить дополнительную информацию. Рассматривайте возражения как неотъемлемую часть ваших последовательных действий на пути к продаже. […]
